中国企业联合会、中国企业家协会日前公布了2012中国企业500强名单及《2012中国500强企业发展报告》。今年，中国企业500强入围门槛比上年提高23.3%，而世界500强的入围门槛只提高了12.6%，这说明中国大企业与国际大企业的规模差距在进一步缩小。然而，500强的企业家们却并没有因此而感到高兴。中国企业联合会、中国企业家协会会长王忠禹说：“当前，全球经济贸易增长放缓，我国大企业长期高速成长所依赖的基本条件也正在改变，不少企业面临较大的经营困难。加快转变发展方式，加快做优做强的步伐，努力实现可持续发展，已成为摆在我国大企业面前的首要任务。”

　　入围门槛提升，但利润增幅下降

　　今年，中国的大企业更大了。2012中国企业500强的营业收入总额达到44.9万亿元，比上年增长了23.6%；资产总额达到130.2万亿元，比上年增长了20.40%。其中，有104家企业年营业收入超过1000亿元，比去年增加了27家；有70家企业入围2012《财富》世界500强，入围数量首次超过了日本，仅次于美国。

　　然而，规模的扩张并没有带来效益的增长。2012中国企业500强的收入利润率为4.7%，比上年下降1.07个百分点，低于美国企业500强2.3个百分点。从净利润看，虽然世界企业500强的净利润增速也明显回落，但仍比中国企业500强快1.88个百分点。

　　这与经济大势有关。回顾2011年，世界经济总体走势经历了一个由较快增长到明显减速的变化，进入6、7月后，欧债危机持续发酵，经济增速整体下滑。但这也同时暴露出中国大企业应对环境变化能力不足的问题。

　　过于依赖政府资源和政策，过于依赖大规模固定投资拉动，创新能力不足，企业管理粗放……这些都是导致中国大企业应对环境变化能力不足的原因。例如，《2012中国500强企业发展报告》指出，国外许多大企业都建立了专门的研究机构，长期跟踪研究宏观经济形势、产业发展规律、竞争对手动态、产业技术更新等。而我国大企业除了少数几家有实质性的研究机构外，多数企业的研究部门只有十来个人，且主要是给决策者准备发言稿或撰写企业内部文件，真正的经济研究任务很少。

　　“现在企业都感到了外部环境的快速变化。有时候冬天过去了，没有春天，直接就是夏天；有时候夏天一过，冬天紧跟着就来了。过去发展粗放一点也能成长，能耗多点也有利润，现在不行了。”绿地控股集团有限公司董事长张玉良说，要想实现可持续发展，企业必须向着集约化发展转型，以提高应对环境变化的能力。

　　中国第一汽车集团公司董事长徐建一认为，转型，首先要强化自主创新能力，“要把增强自主创新能力作为调整产品结构和加快发展方式转变的中心环节。在充分学习、借鉴、吸收合资合作伙伴先进技术，快速提升自主产品技术含量的同时，还要坚持增强原始创新能力不动摇。”

　　海尔集团公司首席执行官张瑞敏则强调了管理的重要性：“企业可持续发展，前提条件是观念革新，必要条件是创新体系，充分条件是制度创新，而制度创新可以保证创新体系做得更好。当前，企业要积极探索信息化网络化时代的管理模式。”